Meer nieuws
Dagelijks bestuurder Fred
Burggraaf over nieuwe aanpak ‘Buiten spelen’
Nieuwe aanpak ‘Buiten spelen’
De laatste jaren zijn honderden gesubsidieerde banen weggevallen. Dit
heeft flinke gevolgen gehad voor de hele welzijnssector. Vooral de
speeltuinen en andere plekken waar kinderen onder begeleiding buiten
spelen hebben er last van, want daar werkten veel ‘ID-ers’. De
deelgemeente Delfshaven doet er alles aan om alle locaties open te
houden en het aanbod aan sport en spel in stand te houden.
“We moeten het anders gaan organiseren”, zegt Fred Burggraaf, dagelijks
bestuurder in Delfshaven.
In dit interview legt hij uit hoe de nieuwe aanpak er uit ziet. En wat
kunnen ouders doen?
Wat is het probleem precies? Wat merken de kinderen er van?
Er zijn minder handen om het werk te doen en kinderen veilig te laten
spelen. Het is steeds moeilijker geworden om de locaties waar de
kinderen onder begeleiding spelen open te houden. Heel concreet: in het
Branco van Dantzigpark in Middelland lukt het nu niet om activiteiten
voor kinderen te organiseren. Daar gebeurt nu dus niets. Heel spijtig.
Om de problemen op te lossen en deze in de toekomst te voorkomen heeft
de deelgemeente opnieuw gekeken naar alles wat met buiten spelen te
maken heeft. Het resultaat is een nieuwe werkwijze die we in de nota
‘Buiten spelen’ beschrijven.
Het wegvallen van de gesubsidieerde banen, de ID-banen, is al jaren
bekend. De deelgemeente zag dat toch aankomen?
Het vertrek van de ID-ers heeft enkele jaren geduurd. Er blijft daardoor
steeds meer werk liggen. Nu bijna alle ID-ers zijn vertrokken voelen de
speeltuinen en de andere buitenspeelplekken de pijn. We zagen dit
aankomen. De deelgemeente heeft daarom tijdelijk geld beschikbaar
gesteld om het vertrek van de ID-ers deels op te vangen. Tijdelijk, want
in de tussentijd hebben we gewerkt aan een duurzame oplossing. De
deelgemeente is niet in staat om de ID-ers te vervangen door gewone
banen. Dat geld is er gewoon niet. Daarom moet het roer om. Er moet
anders gewerkt worden.
Om welke locaties en organisaties gaat het precies?
De speeltuinen van Buurt-en Speeltuinwerk, het aanbod van Sport en
Recreatie, Thuis op Straat, Duimdrop en het aanbod van het kinder- en
jongerenwerk van SC & W Disck. In totaal gaat het om 39
buitenspeelplekken in de deelgemeente, waar elke dag duizenden kinderen
komen om buiten te spelen.
Als er minder geld is, er minder begeleiders en kinderwerkers zijn,
hoe kunnen die 39 plekken dan open blijven?
Dat kan alleen als we het anders gaan organiseren. Een nieuwe manier van
werken is nodig. In de nieuwe aanpak verwachten we veel van een betere
samenwerking tussen BSW, SenR, Disck en TOS. Door samen te werken kan de
bestaande capaciteit beter worden benut. De medewerkers van deze
organisaties zijn gewend om met elkaar te werken, ze komen op dezelfde
speelplekken en speeltuinen, ze zien elkaar regelmatig. Ze werken mét
elkaar, en dat gaat prima, maar ze werken niet echt sámen. Daar bedoel
ik mee dat ze nog niet samen activiteiten organiseren of in samenwerking
het toezicht regelen. Ze moeten hun inzet beter afstemmen. Daar ligt een
enorme uitdaging .
Wat moet die samenwerking tussen de speeltuinen, Duimdrop, Disck en
TOS gaan opleveren?
De bedoeling is dat de bezetting op die 39 buitenspeelplekken in
onderling overleg wordt geregeld. Nu is het zo dat op sommige
tijdstippen meerdere medewerkers van die organisaties aanwezig zijn,
terwijl een uurtje later iedereen weg is. De deelgemeente wil dat die
organisaties met elkaar een rooster opstellen en dat de bezetting wordt
geregeld.
Dat klinkt heel simpel. Waarom is deze werkwijze niet eerder
ingevoerd?
De noodzaak was er niet, want de organisaties hadden ID-ers in dienst
waardoor voldoende capaciteit was. Eigenlijk zijn we jarenlang heel erg
verwend met zoveel medewerkers waarvan de lonen door de gemeente en het
rijk werden gesubsidieerd. Daardoor konden we jarenlang beschikken over
heel goedkope arbeid. Nu de ID-banen zijn opgeheven zijn we gedwongen
een stapje terug te doen. Je zou kunnen zeggen: we moeten afkicken en
opnieuw beginnen. De nieuwe aanpak ‘Buiten spelen’ is een trendbreuk
omdat we een flink deel van de verantwoordelijkheid bij de uitvoerende
organisaties leggen. We organiseren de bezetting op de
buitenspeelplekken op een andere manier. Dat is nu harder nodig dan
ooit, want we moeten rekening houden met de toekomst. De gevolgen van de
economische crisis worden ook voelbaar in de deelgemeente Delfshaven.
Door ‘Buiten spelen’ nu opnieuw te organiseren voorkomen we een hoop
problemen in de komende jaren.
U vraagt een nieuwe werkwijze van de organisaties. Wat is de rol van
de deelgemeente precies?
De deelraad en het dagelijks bestuur zijn het eens over deze nieuwe
aanpak. Het belangrijkste is dat we hiermee de minimale bezetting op de
speelplekken goed hebben geregeld. Wij financieren elke week 560 uur aan
werk op de speelplekken. Dat is ongeveer 30.000 uur per jaar. Daar is
veel geld mee gemoeid dat zo efficiënt mogelijk moet worden benut.
Daarom moeten BSW, Duimdrop, Disck en TOS met elkaar afspreken hoe hun
medewerkers het beste kunnen worden ingezet. Kortom: de deelgemeente
heeft het raamwerk gemaakt. Het invullen gebeurt door de organisaties.
Want zij zijn de professionals, zij weten het beste hoe het op de
plekken kan worden georganiseerd.
De basisbezetting wordt dus geregeld. Blijft daarmee dus alles bij
het oude?
Nee. Voor extra activiteiten zijn er extra mensen nodig. We verwachten
dat er meer vrijwilligers gaan meewerken. Bijvoorbeeld via de OK-bank.
Mensen doen daar werkervaring op met behoud van hun uitkering. We hopen
ook dat ouders beter betrokken worden bij de buitenspeelplekken. Als
ouders iets extra’s willen organiseren kunnen ze een beroep doen op de
Delfshavense Duiten en het Bewoners Activiteiten Fonds, het BAF. Dat
zijn regelingen waar bewoners en zelforganisaties een subsidie kunnen
krijgen voor buurtactiviteiten.
Kunt u daar een voorbeeld van geven? Wat zouden ouders kunnen
organiseren?
Vorige winter kwam een groep bewoners en ouders op het idee om een
schaatsbaan te plaatsen bij een speeltuin in het Nieuwe Westen. Ze
hebben een aanvraag ingediend bij de Delfshavense Duiten. Met elkaar
hebben ze de schaatsbaan geregeld en de kinderen begeleid. Dit is een
prachtig voorbeeld hoe bewoners met elkaar iets extra’s doen. Op deze
manier nemen we met elkaar – deelgemeente, organisaties en bewoners - de
verantwoordelijkheid voor het buiten spelen van de kinderen van
Delfshaven.